На любом предприятии трудовые ресурсы должны быть объектом постоянного внимания и заботы со стороны руководителей.

Ведь именно сегодня, в условиях роста рыночных отношений и конкуренции, место трудовых ресурсов становится все более значительным. А тот фактор, что производство все чаще носит инвестиционный характер, повышаются его наукоемкость и качественные характеристики, объясняет смену критериев в профессиональных навыках работников.

Важно ,чтобы и работникам предоставлялись необходимые условия труда. Если у  сотрудников есть маленькие дети, а для работодателя важно бесперебойное производство, то можно предложить оплату услуг, которые предоставляет международный кадровый центр или уровень зарплаты  должен позволить оплатить подобные услуги. Это проверенный и надёжный ресурс, где  ответственно подберут няню или домработницу, на те часы, когда  работник вынужден находиться на производстве и не может присутствовать дома.

Работник  должен не просто находиться на рабочем месте, а  творить, предлагать новые идеи, говорить о своих взглядах на ситуацию. Новые идеи об улучшении процессов производства очень часто приветствуются у работодателей.

Так, неотъемлемым требованием в работе сотрудников стало наличие творческого подхода на фоне высокого уровня профессионализма. Все это стало причиной изменения принципов и методов управления персоналом. 

 Главной задачей предпринимателя становится подбор хорошего трудового коллектива. Необходимо, чтобы он стал одной командой, которая заботится о качестве производства, слаженно воплощает в жизнь замыслы руководства. Только в этом случае будет обеспечена нормальная, результативная деятельность предприятия. 

Все работники, входящие в списочный состав предприятия, не зависимо от их профессионально-квалифицированной принадлежности, относятся к кадрам предприятия. Любой сотрудник, принятый на работу для различного уровня деятельности, заносится в списочный состав предприятия.

Именно кадры становятся стержнем любой организации, от их профессионализма, качественной работы зависит конкурентоспособность предприятия, его эффективная деятельность. Благодаря деятельности трудовых ресурсов материально-вещественные элементы превращаются в продукт с определенной стоимостью, создается прибавочный продукт – прибыль.

Существуют следующие методы поиска сотрудников:
• Поиск при помощи сотрудников собственного предприятия.
• Специалисты, которые собственными усилиями ищут работу.
• Обращение к ресурсам государственной службы занятости.
• Подбор среди выпускников ВУЗов.
• Рекомендации знакомых.
• Использование различных баз данных.
• Подача информации о поиске вакансий на радио и телевидение.
• Поиск претендентов на должность собственными усилиями.

Способы отбора персонала, на территории Российской Федерации, напрямую зависят от времени создания предприятия. Если оно относится к старому образцу – самым важным фактором становится опыт работы, квалификация, информацию об этом черпают из дипломов, трудовых книжек.

Если же речь идет о современных предприятиях, то фантазия о методах проведения собеседований тут неограниченна, каждый руководитель придерживается своих принципов.